Leistungen
Meine Ansätze im Beratungsprozess sind pragmatische und wirksame Lösungen, die zu einer nachhaltigen Veränderung führen und mit dem sich die Mitarbeiter/innen und Führungskräfte identifizieren können.
Typische Themen aus meinem Leistungsportfolio sind:
Entwicklung von Personalstrategien
Employer Branding und Personalmarketing
Führungskräfte- und Teamentwicklung über Training und individuelles Coaching
Talent Management und Personalentwicklung, Performance Assessments
HR Due Diligence bei Merger und Acquisitions und Post-Merger Integration
Internationalisierung, Global Mobility und Cross-Cultural Change Management
Compensation und Benefits (Vergütungssysteme)
Grading/Stellenbewertung
Arbeitszeitmodelle
Betriebliches Gesundheitsmanagement (Health und Food Services)
oder einfach nur als HR Interim Manager, wenn Sie vorübergehend einen Engpass in Ihrer Personalabteilung haben.
Als HR Interim Manager helfe ich Ihnen kritische Zeiten zu überbrücken oder spezielle Projekte oder Organisationsveränderungen zu begleiten.
Und sollten Sie Bedarf an einem Thema haben, welches ich nicht kompetent abdecken kann (z.B. betriebliche Altersvorsorge), kann ich schnell und unkompliziert auf ein breites Netzwerk von erfahrenen und professionellen Beratern zugreifen.